现阶段，全世界大概有15亿头猪，中国占到了一半左右，大概有7亿头，在中国的肉类消费中，猪肉占到62%，消费者也会选择禽类和水产，但是猪肉占到了大多数！

近些年：

先是环保要求，划分了很多禁养区，导致南方许多养殖户退出市场！

然后规模猪场大量上市，扩大养猪规模，导致供大于求，猪价下跌，很多猪场亏损严重，经济较差的猪场退出了市场！

等到猪价刚有上涨势头的时候，又爆发了非洲猪瘟，无药可治，又有很多猪场被迫选择清场。

未来几年，谁还能养猪，谁还敢养猪？

 

有的养殖户觉得自己养猪很难，要用饲料和兽药，还要考虑各种疫情，好不容易养好猪了，猪价又不高，非洲猪瘟来势汹汹，其实要做好养猪，还是要往专业化发展，养殖观念（科学先进），猪场环境（干净卫生）和责任心（员工培训，绩效考核）缺一不可。

养好猪，其实是各个环节的事，如果环节都做到位了，赚钱的可能性比较高；如果技术水平不高，观念和防控工作跟不上，养殖出现问题，养殖户就是再辛苦，也不一定能够赚钱。

欧洲和美国的养猪业，都是经历了城镇化和产业化进程，从散养户往专业化养殖发展，中国肯定是需要这么多猪肉，但是这些猪肉由谁来养，怎么才能养好，这才是最重要的问题，如果猪场有了一定规模，养殖户就有了社会责任，控制猪场资源，减少环境方面的污染。降低猪的伤亡率。即便是温氏这样的上市公司，生猪从出生到出栏也会有5%的伤亡率。

要把猪养好，并不容易！

 

由于中国的国情所限，散养户占的比例较大，之后有部分会扩大规模，有些也会退出市场，猪价高的时候，养殖户就回家养猪，猪价低的时候，养殖户就会进城务工，期待猪价再次上涨，形形色色，猪多了之后，也会出现各种问题。很多小问题，猪多了也就成了大问题。

在不同的阶段，养殖户关注的点也是不同的。

当母猪在20头以下的时候，养殖户要做的，就是治疗猪病；当母猪发展到50头的时候，养殖户就必须关注疫苗和猪场保健；当母猪发展到几百头的时候，养殖户要关注成本和产能。

养猪场要想养好猪，归根结底还是技术和管理。

小猪场靠的是技术，因为要解决猪场的猪病问题，但是规模猪场靠的是管理，美国的大型猪场，动辄几十万头猪，都是当做公司来运营，有董事会和股东，总经理是任命的。做技术做的好的，不一定适合管理，技术和管理完全是不同的维度，技术做得好的猪场场长，往往从技术方面来解决问题，有些时候看上去降低了成本，其实是埋下了隐患。

有病了打针用药，不能说明水平多高，因为治疗猪病就可能存在失手，真正水平高的，是将问题消除在萌芽阶段！虽然防控会增加不少的成本，但是猪群少发病，母猪繁殖机能高，菜猪生长速度快！另外，这也和猪场技术人员有很大关系，对员工好的猪场不一定都做的很好，但是对员工不好的猪场，很可能亏损，因为很多时候，就是责任心的问题，养猪就是要给猪提供更好的生活环境，有没有责任心结果完全不一样，这是任重道远的！

养猪不易，且养且珍惜！

做好生物安全是每个猪场重中之重的工作！

希望大家把猪养好，快乐养猪赚大钱！

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